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在今后的展会与展销推介活动中 陕西特产批发，我省所有特产水果将全部冠以“陕果”品牌走出去。

为此，我省将建设质量安全追溯平台；搭建信息信用管理平台，开通沟通热线、官方微博、官方公众微信等方式，建立多种沟通渠道；搭建人才培养平台，启动陕西果业百千**才培养工程，依托高等院校或研究院所，拟在4-5年培养数万名果业品牌相关人才。每年拟培养100名各地果业职能部门相关人才。每年拟培养1000名*农业企业家和品牌经营管理人才。每年拟培养10000名经纪人。千阳麦秸画、凤翔木版年画、岐山擀面皮、岐山锅盔、岐山臊子面、西府牌金钱肉、西府牌腊驴肉、麟游烤烟、扶风鹿羔馍、千阳甑糕 、岐山挂面、生漆、麝香、花椒、**黑木耳、椴木香菇、眉县猕猴桃、眉县太白酒、凤县马勺脸谱、凤县凤椒大红袍、麟游大豆、麟游红小豆、麟游荞麦。

相对纯电子商务这种过渡性的商业模式 陕西特产厂家，互联网零售模式将会是未来相当长的时间里零售业转型变革的方向。纵观零售业变迁 陕西特产专卖店，无论是百货店，还是连锁店、电子商务，以及即将到来的O2O(线上到线下)互联网零售模式，零售的演变都是围绕物流、资金流和信息流三个要素的变化进行的，较终要实现的是将这三流高效结合。从目前来看，B2C独立电商几乎没有盈利的企业，究其原因是电商没有建立起零售业的核心竞争力，缺少遍布全国的物流能力、商品供应链的经营能力、企业信息化的管理能力，即使通过互联网建立起销售前台，也不能形成有效的规模零售，企业的成本优势和对消费者的服务优势，缺乏长期可持续的盈利模式予以固化。从根本上说，传统电商模式很难实现物流、资金流与信息流的充分整合。所以，传统电子商务的经营模式还必须要切合实务、切合物流，进行变革和转型。苏宁就试图将线上的便利性与线下的体验功能进行**的融合 陕西特产，将互联网的技术应用与零售核心能力进行充分的对接，从而更好地满足消费者的需求和供应链的优化，形成可持续发展的商业模式。苏宁正在实践的云商模式，是对互联网零售的具体诠释，是“电商+店商+零售服务商”这一新型的商业模式。　苏宁云商董事长张近东指出：“苏宁由传统转型互联网零售企业的路径现已清晰明确，就是系统推进‘一体两翼’的‘互联网路线图’。‘一体’就是以互联网零售为主体，‘两翼’就是打造O2O的全渠道经营模式和线上线下的开放平台。综合来讲，就是将线上线下的资源融为一体，然后按照平台经济的理念，较大限度地向市场开放、与社会共享，从而实现流通领域新一轮的资源重组与价值再造。”